Что такое Customer journey map?
Эта практика помогает понять и усовершенствовать пользовательский опыт на основе действий, эмоций, вопросов и мотивации клиентов.
Зачем нужна Customer journey map
- CJM показывает, как на самом деле клиент взаимодействует с вашим продуктом
Customer journey помогает увидеть все мелкие взаимодействия, эмоции покупателя и другие факторы которые могут повлиять на решения клиента, которых нет в ровной и гладкой модели воронки продаж.
- CJM помогает увидеть сильные и слабые места вашей маркетинговой стратегии
Там, где клиент легко переходит от одного шага к другому и испытывает положительные эмоции, вы справляетесь хорошо. Эти практики стоит сохранить и совершенствовать. Когда у клиента проблемы, проблемы и у вас — над ними стоит серьезно поработать в первую очередь.
- CJM помогает эффективно управлять клиентским опытом
Чем лучше вы понимаете своих клиентов, тем больше можете сделать, чтобы клиент дошел до покупки и повторных покупок. К слову, про управление клиентским опытом можно почитать в этом материале.
3 примера карт клиентского путешествия
Карты клиентского путешествия можно сравнить со снежинками — не существует двух абсолютно идентичных даже в одной индустрии.
Customer journey map для SaaS-сервиса
Посмотрите на карту клиентского пути Yahoo — она структурирована в форме блок-схемы, что упрощает отслеживание клиентского прогресса.

Customer journey map для интернет-магазина
Карта клиентского пути для онлайн-турагентства подробно описывает действия клиента, его ожидания и эмоциональные реакции.

Customer journey map для B2B-компании
Эта карта больше похожа на инфографику, чем на традиционный путь клиента, но все равно описывает все необходимые этапы и состояния пользователя.

5 шагов к эффективной Customer journey map
- Соберите данные о своей аудитории
- Создайте персонажей
- Опишите движение клиента от обнаружения вашей компании до повторных покупок
- Проанализируйте customer journey map и устраните слабые места
- Начните сначала
Перед вами подробная инструкция, которая поможет собрать все необходимые данные и структурировать их так, чтобы они максимально достоверно показывали движение клиента по вашей воронке продаж. Это поможет вам увидеть новые возможности работы с клиентом в нужное время и в нужном месте, чтобы показатели оттока уменьшались, а конверсии взлетали до небес.
Шаг первый: соберите данные о своей аудитории
1. Поднимите уже имеющиеся исследования целевой аудитории

Скорее всего, раньше вы уже собирали данные о своих клиентах. Они тоже могут пригодиться, только не забудьте уточнить несколько вопросов:
- Когда были собраны данные?
- Эти данные все еще актуальны для описания ваших потенциальных покупателей?
- Помогает ли ваш продукт решить проблемы этих людей?
2. Проведите опрос, чтобы собрать актуальные данные о ваших клиентах

Чтобы собрать новые данные о клиентах, можете ориентироваться на примерные списки вопросов.
Открытые вопросы:
- Каково вам использовать продукт? Что нравится, что раздражает?
- Каким был ваш опыт покупки продукта?
- Какая информация могла бы упростить ваш процесс покупки?
- Что может заставить вас передумать покупать продукт?
Закрытые вопросы:
- Какова вероятность того, что вы купите продукт еще раз?
- Из каких каналов вы узнали о продукте?
- Как часто вы используете продукт?
- Личные вопросы: пол, возраст, место жительства
Как вариант, для проведения опроса можно использовать Google Forms или Survey Monkey, для распространения опроса — емейлы клиентов и социальные сети. Помните, что далеко не все найдут время и желание его пройти. Чем короче опрос и конкретнее вопросы, тем больше вероятность, что человек закончит его проходить.
3. Соберите данные с вашего сайта и социальных сетей

Больше знаете — лучше customer journey map. Соберите данные со своего сайта и из каналов привлечения (например, из соцсетей). Аналитика данных с сайта покажет, откуда приходят пользователи, как они ведут себя на сайте и с какими проблемами сталкиваются.
Подробнее о том, как настроить сбор данных с сайта в Carrot quest, читайте в нашем юзкейсе.
4. Поговорите с коллегами, которые работают с клиентами

Ваш отдел продаж лучше всех знает про барьеры и стоп-факторы пользователей, а техподдержка — про проблемы, с которыми пользователи сталкиваются. Это все очень важно для того, чтобы максимально полно раскрыть историю ваших пользователей в customer journey map.
Примерный список вопросов, которые стоит задать коллегам:
- С какими общими проблемами сталкиваются клиенты?
- Что их впечатлило в работе с вашим продуктом?
- С какими препятствиями они сталкивались?
- Какие вопросы они задают, когда ищут решение своей проблемы?
5. Поговорите со своими клиентами

Теперь обратитесь к своим пользователям лично, чтобы узнать все самое важное из первых уст.
Скорее всего, в личной беседе клиенты подробнее ответят на вопросы и поделятся тем вещами, которые причиняют им боль. Это будет отличным дополнением к той информации, которую вы собрали с помощью опроса.
Можете взять за основу этот список вопросов и начать с пяти-десяти клиентов:
- Как вы поняли, что вам нужен продукт?
- Если вы не купили продукт, что заставило вас искать альтернативу?
- Какую проблему вы хотели решить с помощью продукта?
- Какую информацию о продукте было сложно найти?
- Что бы упростило процесс покупки?
- Что сделало бы ваш опыт работы с продуктом лучше?
Шаг второй: создайте персонажей

Главные действующие лица вашей customer journey map — персонажи, описывающие ваших клиентов.
Для customer journey map нужно будет продумать несколько персонажей, потому что среди ваших клиентов есть разные люди, которые по-разному решают свои проблемы и по-разному приходят к покупке вашего продукта.
При описании персонажей придерживайтесь как можно более конкретных и четких характеристик. В качестве основы для персонажей используйте данные, которые вы собрали на протяжении предыдущих шагов.
Вы можете описывать персонажа через:
- возраст
- пол
- род занятий
- место проживания
- образ жизни
- поведенческие привычки
- цели и ценности
- используемые устройства
- авторитеты
- проблемы, которые персонаж решает с помощью вашего продукта
Это поможет вам понять, как клиент двигается к покупке вашего продукта, чем он руководствуется, и что может его оттолкнуть от покупки вашего продукта.
Шаг третий: опишите движение клиента от обнаружения вашей компании до повторных покупок
Важно описывать движение клиента на основе реального поведения клиента, оно будет гораздо более хаотичным и непоследовательным, чем ваши бизнес-процессы.
Перед вами примерный план того, через какие вопросы можно описывать каждый этап вашей customer journey map:
Разберемся на примере. Представим, что вы — владелец интернет магазина одежды ESOS. Один из ваших персонажей — Алиса, ей 25 лет, она работает маркетологом. Совсем скоро у ее сестры свадьба, где Алисе предстоит быть подругой невесты. Посмотрим, как можно описать путь Алисы от начала поисков подходящего наряда до совершения заказа в вашем интернет-магазине.
Первый этап карты клиентского пути (обнаружение)

Конечно, у персонажа может случиться любовь с первого взгляда, но так бывает очень редко. Посмотрим, что происходит с Алисой во время этого этапа:
Мотивация персонажа
Для начала установите причину, по которой ваш персонаж начал поиски вашего продукта. Это должна быть проблема, которую он не может решить без вас.
В нашем примере причина для покупки — предстоящее важное мероприятие, для которого Алисе нужен наряд.
Скрытые мотивы купить продукт
Те самые вещи, которые персонаж вряд ли будет озвучивать, но они способны заметно повлиять на их решение о покупке. Скрытые мотивы тоже важно учитывать в customer journey map.
К примеру, на свадьбе своей сестры Алиса пересечется со своим бывшим, и поэтому в этот вечер она хочет выглядеть превосходно.
Действия, которые совершает персонаж
Алиса открывает телеграм-канал известного стилиста, где иногда появляются подборки интересной одежды. Она находит ссылку на одно платье с вашего сайта, переходит по ней, понимает, что нет ее размера и продолжает поиски непосредственно на сайте.
Точки контакта клиента с компанией
Опишите моменты, когда клиент впервые взаимодействуют с компанией, которая решит их проблему.
Начальные точки контакта Алисы:
- Ссылка в телеграм-канале
- Она переходит по ссылке
- Она видит страницу товара впервые
- Она переходит по рекомендациям
Зафиксируйте, с каких устройств и из каких каналов персонаж получает информацию. Учитывайте онлайн и оффлайн-источники: поисковики, рекламу в соцсетях или мессенджерах, медиа, тематические блоги, форумы, сарафанное радио, билборды, объявления в газетах или журналах и далее по списку.
Вернемся к Алисе. У нее нет времени на торговые центры, она предпочитает совершать покупки через интернет, подписана на парочку телеграм-каналов про стиль и читает их с телефона, а интернет-магазины гуглит во время рабочей прокрастинации с ноутбука.
Чувства и эмоции персонажа
Эмоциональная часть истории пользователя начинается с осознания проблемы, которую нужно решить.
Перейдем к примеру:
- Алиса радуется свадьбе сестры;
- Она раздражена новостью о том, что там будет ее бывший;
- Она расстроена тем, что появляется проблема поиска платья;
- Она очень расстроена тем, что на шопинг у нее нет сил и времени;
- Она чувствует надежду от мысли, что успевает заказать в интернете;
- Она радуется тому, что видит варианты платьев, которые ей нравятся.
Проблемные моменты и вопросы
Посмотрим, какие трудности могут быть у Алисы:
- Отсутствие времени на шопинг перед важным событием;
- Нелюбовь к торговым центрам;
- Отсутствие нужных размеров на сайте;
- Страх того, что реальная вещь не будет соответствовать размерной сетке и изображениям на сайте.
Какие вопросы могут возникнуть у Алисы:
- Как выбрать интернет-магазин?
- Как определить свой размер?
- Соответствует ли реальная вещь фотографиям на сайте?
Второй этап карты клиентского пути (принятие решения о покупке)

Теперь ваш персонаж знает о существовании вашего продукта и начинает задумываться, нужен ли он ему. Идем по тому же плану:
Мотивация узнать о продукте больше
Теперь Алиса знает, что может найти решение своей проблемы в конкретном интернет-магазине. Ее нужно подтолкнуть к тому, чтобы она узнала об этом больше и решилась совершить покупку.
Действия персонажа
К примеру, действия Алисы можно описать так:
- Она смотрит раздел с вечерними платьями и останавливается на двух вариантах;
- Она хочет добавить платья в избранное, но для этого нужно зарегистрироваться;
- Регистрируется в один клик через учетную запись Facebook:
- Ищет информацию о размерной сетке;
- Ищет отзывы людей, которые уже покупали на этом сайте и советы о том, как выбрать размер;
- Ищет информацию про стоимость доставки;
- Ищет информацию про возврат, потому что не может выбрать из двух вариантов;
- Ищет информацию про способы оплаты и находит подходящий.
Это далеко не все действия, и список можно дополнить. Старайтесь описывать действия клиента максимально подробно в своей customer journey map.
Точки контакта
- Страницы товаров
- Страница регистрации
- Страница избранного
- Страница с часто задаваемыми вопросами
- Страница корзины
- Обзоры в интернете
Чувства и эмоции персонажа
- Алиса рада тому, что видит несколько вариантов решения своей проблемы;
- Алиса легко справляется с регистрацией, потому что ей не нужно заполнять миллион полей и можно зайти через Facebook;
- Она озадачена тем, что не может определиться между двумя вариантами;
- Она переживает, что размер не подойдет;
- После нескольких хороших отзывов и обзоров она понимает, что хочет сделать заказ.
Проблемные моменты и вопросы
На этапе принятия решения особенно важно понять, какие трудности и вопросы могут возникнуть у клиента. Согласитесь, будет очень обидно, если он уйдет к конкуренту перед самой покупкой.
К примеру, Алису могут смутить нелестные отзывы в интернете о качестве ткани или долгой доставке, или сложности в том, чтобы найти информацию о возврате товара.
Какими вопросами задается Алиса, когда принимает решение о покупке:
- Какой должна быть минимальная сумма заказа, чтобы доставка была бесплатной?
- Действительно ли ее размер совпадает с тем, который указан в рекомендованных?
- Успеет ли она найти другое платье, если эти не подойдут?
Третий этап карты клиентского пути (покупка)

Определите, что заставило вашего покупателя решиться на покупку и что было решающим фактором в принятии решения.
Мотивация персонажа купить продукт
Итак, Алиса потратила какое-то время на поиск информации и подходящих вариантов и не хочет повторять это все в другом интернет-магазине. Информации о размерах и доставке было достаточно, чтобы развеять ее сомнения. Платья, которые она выбрала, ей нравятся. Алиса больше не хочет тратить время и силы на решение своей проблемы и собирается оформить заказ.
Действия, которые совершает персонаж
- Алиса добавляет товары из избранного в корзину;
- Заполняет форму заказа;
- Выбирает удобную форму оплаты;
- Оплачивает заказ.
Точки контакта с компанией
- Страница корзины
- Форма заказа
- Страница оплаты
Чувства и эмоции персонажа
- Алиса чувствует облегчение и радость от того, что ее проблема близка к решению
- Она рада тому, что доставка будет для нее бесплатной;
- Она чувствует себя спокойно за свои деньги, когда видит знакомую платежную систему.
Проблемные моменты и вопросы, которые появляются у персонажа
На этом этапе критически важно, чтобы все острые углы были сглажены, потому что это может существенно повлиять на клиентский опыт вашего покупателя и его готовность совершать повторные покупки.
К счастью, на этом этапе у Алисы все прошло гладко.
И вот вопросы, которые могли у нее появиться:
- Как заполнять строку индекса при оформлении заказа?
- Можно ли оплатить заказ при получении?
- Как скоро заказ будет доставлен?
Четвертый этап карты клиентского пути (повторные покупки)

Мы уже много раз говорили о том, как важно работать над удержанием клиентов. Постоянные клиенты приносят больше всего прибыли — важно понять, почему клиенты совершают или не совершают повторную покупку.
На этом этапе зафиксируйте все, что происходит после совершения покупки.
Действия, которые совершает персонаж
- Проверяет почту в ожидании подтверждения заказа и примерных сроков доставки;
- Получает трек-код и отслеживает заказ;
- Встречается с курьером и получает посылку;
- Примеряет полученное;
- Выбирает, что вернуть;
- Возвращает неподошедшее.
Точки контакта с компанией
- Страница подтверждения заказа
- Емейл с подтверждением заказа
- Емейл с трек-кодом
- Курьер
- Страница возврата
- Пункт приема возврата
Чувства и эмоции персонажа
- Алиса чувствует себя тревожно, когда не получает письмо с трек-кодом;
- Она чувствует облегчение, когда находит письмо в спаме;
- Она чувствует радость, когда получает посылку;
- Она с удовольствием смотрит на себя в зеркало во время примерки;
- Быстрая и легкая процедура возврата товара и денег делают ее еще более счастливой.
Проблемные моменты и вопросы, которые появляются у персонажа
Алису заставило понервничать письмо с трек-кодом, которое попало в спам, в остальном все прошло гладко.
И вот вопросы, которые могли ее волновать:
- Когда придет письмо с подтверждением?
- Где можно отследить заказ?
- Как оформить возврат?
Мотивация персонажа купить продукт еще раз
Алиса довольна своим клиентским опытом покупки платья на свадьбу и возврата того, что ей не подошло. Когда у нее снова появляется похожая проблема (в этот раз с одеждой для отпуска), она предпочитает решить ее уже знакомым путем через знакомый интернет-магазин.

Шаг четвертый: проанализируйте Customer journey map и устраните слабые места

Посмотрите на то, что вы зафиксировали в своей customer journey map. С каких этапов уходят больше всего клиентов? Что кажется им сложным? Что вызывает у них негативные эмоции? В чем они сомневаются?
Скорее всего, это уже есть в вашей карте — самое время включить в работу задачи по устранению этих недостатков, совершенствовать продукт, сервис, работу службы поддержки и все, что важно для клиента.
Например, карта клиентского пути Алисы показала несколько слабых мест: письмо, которое попало в спам, нелестные отзывы в интернете и сложность с тем, чтобы найти информацию о возврате. Как вариант, можно заняться работой над транзакционными письмами, стимулировать лояльных клиентов оставлять хорошие отзывы и поместить раздел с возвратом на более заметное место.
Шаг пятый: начните сначала

Построение customer journey map — постоянный процесс рефлексии над клиентским опытом взаимодействия с компанией. После того, как вы поработали над слабыми местами, движение клиента изменилось — возвращайтесь к первому шагу и начинайте все сначала. Успехов!